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Dénomination : Unité de Recherche Développement Observatoire du Changement

Durée : 4 ans, de Janvier 2000 à Décembre 2004

  • Partenaire financier : AFD (Agence Française de Développement)
  • Maîtrise d’ouvrage : Office du Niger (DADR/ON)
  • Maîtres d’œuvre : CIRAD-TERA et NYETA CONSEILS
  • Autres partenaires : CPS, SCR/ON et Privés

Les activités ont été structurées autours de quatre grands volets qui sont :

Volet 1 : Conseil de gestion aux exploitations;

Volet 2 : Intégration agriculture/élevage;

Volet 3 : Diversification des activités et leur gestion;

Volet 4 : Professionnalisation des producteurs dans la gestion des activités transférées.

Objectif global

L’objectif principal est d’améliorer la productivité par l’intensification et la diversification des activités agricoles.

Objectifs spécifiques

  • Les objectifs spécifiques sont de quatre ordres. Il s’agit de :
  • –Renforcer les capacités des exploitations à suivre et analyser leurs résultats afin d’en améliorer les performances technico-économiques, dans les systèmes d’intensification de la production rizicole, maraîchère et animale;
  • –Appuyer à la diversification des cultures, des activités agricoles et post-récolte et des sources de revenu;
  • –Améliorer les relations agriculture-élevage pour une cohabitation et une intégration harmonieuse des deux activités dans un cadre réglementaire sans impacts négatifs importants sur le milieu environnemental;
  • –Appuyer les filières pour, faciliter l’approvisionnement, augmenter la production et la productivité, améliorer la qualité, la transformation et la commercialisation des produits et enfin pour maîtriser les coûts de productions.

 

Les principaux rôles joués par Nyèta Conseils pour l’atteinte des résultats ont porté sur :

  1. La conduite des travaux de recherche développement centrés sur les exploitations agricoles regroupées par thématique,
  2. La conduire des études ponctuelles en mobilisant plus les intervenants locaux (IER, ONG…), sous forme de sous-traitance, afin de répondre aux demandes émanant de l’Office du Niger ou des producteurs,
  3. Le suivi des innovations induites et la valorisation du savoir paysan,
  4. L'évaluation et la valorisation des résultats issus des différentes activités par la production de méthodes, d’outils et d’informations à travers des documents et autres supports pédagogiques en français et en bambara.
  5. La mise au point d'un conseil de gestion pour une amélioration des performances techniques et économiques des exploitations agricoles.
  6. L'appui/organisation des relations agriculture - élevage pour une harmonisation de la cohabitation
  7. L'Appui/organisation des filières riz, maraîchère et élevage pour une augmentation de la production et de la productivité, une amélioration de la qualité des produits, une meilleure valorisation/commercialisation des produits et une consolidation et ou contractualisation des relations entre les différents acteurs.
  8. La mise au point de références technico économiques à travers les activités de recherche développement, l’utilisation des résultats de recherche disponible et la valorisation du savoir paysan pour une intensification/amélioration des techniques de productions.

Les principaux résultats ont été :

  • La réalisation de quatre (04) communications faites à l’extérieur au cours de diverses occasions (Colloque Saegert de Montpellier, Colloque Savanes de Garoua au Cameroun, 15èmes journées de la Société d'Ecologie Humaine en décembre 2003 à Marseille);
  • La formation des hommes et des femmes en charge d’accompagner le développement de la région;
  • L’adoption de méthodes de capitalisation sous forme de modules de formation à l’intention de futurs formateurs de conseillers agricoles ou d’agents du développement;
  • L’élaboration de supports de formation et de diffusion d’informations techniques;

La capitalisation des données accumulées dans des bases de données numériques et une base de données sous Access pour stocker toutes les données concernant les exploitations agricoles.